每日热讯!做事先学做人(做事)

2023-06-05 03:25:36 来源: 互联网

导读

1、老板创业会之万能工具我是老板创业会的DQ 有时候我一直在想,人世间这么多事物,它们背后的真理是什么?有没有一个方法能套用这世间的所有事物。

2、很多时候,我们做自己擅长的事是都不会出现什么大问题,而一旦我们做能力范围之外的事,95%的人都会犯错误。


(资料图片仅供参考)

3、对于犯错是必不可少的,这一点我明白,但能不能用什么方法去把这件事情的效率给提高呢?如果有这个方法,我们做事就算犯错那也是在提高效率的道路上,而会因为犯错反而拉低了效率。

4、无论是创业做项目,还是学习一门技能,效率提高了,就能比大多数人快一倍甚至更多,节省更多的时间就能做更多的事。

5、我也思索了很久,最终想到的这个工具不知道能不能帮助你们,但在我看来它能套用在任何事情上。

6、首先,想要寻找一个通用的工具,它必定是在每一件事里面的:开始、过程、结尾、反馈、修改。

7、这三点是每一件事必不可少的,那就要拿这三点去做文章。

8、古人打战前必定谋划、用计,而我们也要制定好一个计划,这个计划能保护我们在实施的过程中防止遇到突发状况,让我们更顺利的达到结尾。

9、怎么开始做计划?如果我们要去学习一个技能,那肯定是先去了解,去网上搜索各种资料做个大概链接,再确定去学习哪个老师的技能更加快的让我们掌握。

10、学习技能不同的老师教学方法不一样,而我们为了能更快捷的掌握,我们就要去知H、豆B、贴B等平台去寻找网友们的评论。

11、确定了某位老师后,就可以下载有关知识的书籍、视频等去学习,安排好时间下载,之后就是为了能保证学习质量选择好环境、选择固定时间等等一系列,避免打扰。

12、等做完这个计划后,接下来你就只需要坚持下去就行了。

13、要知道每个人的精力都是有限的,坚持集中精神也是需要花费精力的,如果在学习中被人打扰,你就会浪费更多的时间去进入状态,所以计划能保护我们学习的质量。

14、当然在做计划时,需要预估最好的结果和最坏的结果,再给你最坏的结果出一个解决方案。

15、把这个计划使用一星期,看看哪个环节拉低你的效率?再去百度、思考下怎么把这个问题解决了。

16、学习是这样,创业做项目也是这样,但我也察觉到一个问题,如果是一件很紧急的事情,我们没有这么多时间去计划该怎么办?我个人觉得如果遇到很紧急的事,但自己全无头绪时,最好拿出三分钟去捋一捋。

17、怎么做?首先我们要预判最好的结果和最坏的结果,接下来就是两个问题,如何能达到最好的结果?真的到了最坏的结果该怎么去解决?要知道紧急的事基本上都少不了语言沟通,而什么状况下能保证沟通质量?首先最主要一点,自己不能慌,其次,让对方保持冷静,接着和对方表明最坏的状况,之后拿出解决方案。

18、如果遇到最坏情况,仔细想想自己身边有什么东西、什么人能帮助自己扭转局面,很多时候就因为一个小小的东西,或者一个人的一句话,就能改变整个局面。

19、事情结束后多回想想为什么这次会弄成这样,预想出某个环节问题的解决方案,避免下次再重复遇到。

20、很简单的一套工具,但是很少有人用过,我不敢说这是最好的工具,但这绝对是最简单的工具。

21、我是老板创业会的DQ怎样与常见的9种人打交道    应付口蜜腹剑的人:微笑着打哈哈  面对这种人,如果他是你的老板,你要装得有些痴呆的样子,他让你做事情,你都唯唯诺诺满口答应。

22、他和气,你要比他更客气。

23、他笑着和你谈事情,你就笑着猛点头,万一你感觉到,他要你做的事情实在太毒了,你也不能当面拒绝或翻脸,你只能笑着推诿,誓死不接受。

24、  如果他是你的同事,最简单的应付方式是装得不认识他。

25、每天上班见面,如果他要亲近你,你就要找理由马上闪开。

26、能不做同一件工作,尽量避开不要和他一起做,万一避不开,就要学着写日记,每天检讨自己,留下工作记录。

27、  如果他是你的部下的话,只要注意三点:其一,找独立的工作或独立工作位置给他;其二,不能让他有任何机会接近上面的主管;其三,对他表情保持严肃,不带笑容。

28、  2、应付吹牛拍马的人:不要与他为敌  如果你碰到这一类的主管,要和他搞好关系,他吹牛拍马对你无害。

29、当此类人是你的同事时,你就得小心了。

30、不可与他为敌,没有必要得罪他。

31、平时见面还是笑脸相迎,和和气气。

32、如果你有意孤立他,或者招惹他,他就可能把你当做往上爬的垫脚石。

33、如果他是你的部下,要冷静对待他的阿谀逢迎,看看他是何居心。

34、  3、应付尖酸刻薄的人:保持一定距离  尖酸刻薄型的人,是在公司内较不受欢迎的。

35、他的特点是和别人争执时往往挖人隐私不留余地,同时冷嘲热讽无所不至,让对方自尊心受损,颜面尽失。

36、这种人平常以取笑同事、挖苦老板为乐事。

37、你被老板批评了,他会说:“这是老天有眼,罪有应得。

38、”你和同事吵架了,他会说:“狗咬狗一嘴毛,两个都不是好东西。

39、”你去纠正部下,被他知道了,他也会说:“有人恶霸,有人天生贱骨头,这是什么世界?”尖酸刻薄型的人,天生伶牙俐齿得理不饶人。

40、由于他的行为离谱,因此在公司内也没有什么朋友。

41、他之所以能够生存,是因为别人怕他,不想理他。

42、但如果有一天遭到众怒,他也会被治得很惨。

43、  如果不幸这类人是你的老板,你唯一可做的事就是换部门或换工作。

44、但在事情还没有眉目及定案时,不要让他知道。

45、否则,他的一轮人身攻击,你恐怕会承受不了。

46、  如果他是你的同事,和他保持距离,不要惹他。

47、万一吃亏,听到一两句刺激的话或闲言碎语,就装没听见,千万不能动怒,否则,是自讨没趣,惹鬼上身。

48、  如果他是你的部下,你得多花时间在他身上。

49、有事没事和他聊聊天,讲一些人生的善良面,告诉他做人厚道自有其好处。

50、你付出的爱心和教诲,有时会带来一份意想不到的收获。

51、  4、应付挑拨离间的人:最好谨言慎行  同样是一张嘴巴,有人用来吹牛拍马,有人用来讽刺损人,有人用来挑拨是非离间同仁。

52、吹牛拍马是损人利已;尖酸刻薄是损人利己;挑拨离间是将公司弄得乱七八糟,人心惶惶,变文明为野蛮,人人自危,人人战斗。

53、这类型的人,给公司带来的杀伤力非常之大且迅速,只要一不注意或处理不当,便可能灰飞烟灭,处处残迹。

54、应付这种类型的人,没有什么办法,只能防微杜渐,不让这类人进来,或一有发现就予以制止或消除。

55、否则,后果不堪设想。

56、  挑拨离间型的人做了你的老板,你首先要注意的是谨言慎行,和他保持距离,在公司建立个人信誉,同时要保持着“能做就做,不能做就走”的宽广心胸。

57、  这种人做了你的同事,你除谨言慎行及和他保持距离外,最重要的是你得联络其他同事,建立联防及同盟关系,将他孤立起来,如果他向任何人挑拨和离间,不要为之所动和不受影响。

58、  如果他是你的部下,那你就要想办法弄走他,孤立他。

59、如果下不了手,他就会孤立你,弄走你。

60、  5、应付雄才大略的人:虚心地学习  这一类型的人,胸怀大志,眼界开阔,而不计较一些小的得失。

61、他在工作时,不忘掉充实自己及广结善缘。

62、除了完成自己的工作外,他也会帮助别人和指导同事。

63、每到一个地方,不论他是否已呆很久,或已成为组织中的正式主管,他都能在极自然的情况下,影响人,控制群体的行为。

64、俗话所说的“虎行天下吃肉”,指的大概就是这种人。

65、雄才大略的人,见识往往异于常人,思维逻辑方式也有其个人特色。

66、他在时机不成熟时,可以忍耐,不论是卧薪尝胆或是从你的胯下爬过,他都能欣然接受。

67、但是,时机成熟,他奋臂而起,如大鹰冲天,没有人能与之争锋。

68、不是每一个雄才大略的人,都是成大功立大业的。

69、但是,做人处事自有风格,不卑不亢、不急不躁是他的本色。

70、  碰到有雄才大略的老板,你是跟对人了。

71、于是亦步亦趋,片刻不可相离,他晋升你也跟着晋升。

72、砬到这种老板,你要虑心向他学习。

73、因为天下没有不散的筵席,当曲终人散时,别人都受益匪浅,自然你也不会两手空空。

74、  有雄才大略的同事,如果大家利害一致,大可共创一番轰轰烈烈的事业。

75、如一山不能容二虎的话,也可一相合纵挂六国相印,一相秦皇以连横合并天下,各取所需,各享盛名,而得其利。

76、如果以上都行不通的话,你就全心全意地帮助他成功,自己多少也留下识才的美名。

77、  有了这种部下,你应有自知这明。

78、知道他终非池中之物,有朝一日定会超过你。

79、虚心地接纳他,给他实质上的资助肯定。

80、在会计学上称为投资,到时候一定是有利润的。

81、  6、应付翻脸无情的人:应该留一手  这类型的人最大的特征就是,翻脸如翻书。

82、说翻就翻,一翻就是好几面。

83、在他翻脸时,你不要问他理由,你不必述说从前对他的恩情和助益,他一个字都听不进去。

84、翻脸无情的人,他似乎是得了一种“忘恩记仇病”。

85、你对他的百般呵护,只要小事一桩不顺他的心,就全盘翻覆。

86、这有如野心狼子,你养育愈久,对自己的危险就愈大。

87、这种情形,在国内的连续剧的剧情中,最常看得见。

88、三十集中,让他横行二十九集半,最后,还是编剧者应观众要求,将他在银幕内正法。

89、翻脸无情的人发现,他利用这种方式来处理他的人际关系,简直是无往不利,处处占有便宜。

90、他知道每次利用完别人,又找到新利用对象时,此时就可翻脸。

91、反正每次翻的都是不同的人,别人不但记不住也无可奈何,只能自认倒霉!  如果不幸你的老板是这种翻脸无情的人,你在他手下做事时,千万要记住“留一手”。

92、任何事情做完了,你就得小心被炒鱿鱼。

93、怎么样化被动为主动,当他要翻脸的那一刹那,你也告诉他我等你好久了,为什么你今天才要翻!少来这一套,你这种手段我看多了。

94、  如果有这种同事,你倒是大可不必和他一般见识。

95、反正没有利害关系,各干各的活,要翻不翻随便你!  有这种部下最令人伤脑筋,也没有什么好的办法。

96、最重要的是不能因为他常翻脸而特别将就他,别的部下会以为你是欺善怕恶,这就划不来了。

97、  7、应付愤世嫉俗的人:睁只眼闭只眼  这一类型的人,对社会上的一些现象非常地看不惯,认为社会变了,世风不古,人心愈来愈险恶,快活不下去了。

98、和愤世嫉俗的人共事,说不上好还是不好。

99、只要他所愤的事不是公司福利制度,对你来说这只是其个人行为,没有什么好说的。

100、当有一天他对公司的制度、福利有意见时,你就有福了。

101、他往往会牺牲自己,为你们去谋一些好处来。

102、  对愤世嫉俗的部下,要劝他多吸收新的知识。

103、告诉他现在社会进步了,风气开放了,他的那一套理论已经过时了,要收起来,否则,会跟不上进代。

104、骂不得要领,你会被见笑,我也失面子。

105、  8、应付敬业乐群的人:工作得卖力气  这一类型的人,由于工作态度和做事方法正确,颇受公司的肯定和同事的爱戴。

106、凡是他在单位及群体,都会有着不错的生产力和业绩。

107、这一类型的人,会感染其他的工作同仁,让组织朝着正面的方向发展,给员工带来一个合作而和谐的工作环境。

108、当公司顺时,大家共同努力,共享成果;当公司不顺时,大家咬紧牙关,奋发图强,再创生机。

109、平时没事的当儿,他会主动地训练新手,培养团体实力;工作 忙碌的刹那,他又能影响同仁,相互支援,共渡难关。

110、  这一类型的人,不论是你的主管、同事和部下,在和他们一起工作时,你都要学着和他一样地敬业乐群。

111、只要你表现出不是那个样子的话,你就会被他比下去。

112、  9、应付踌躇满志的人:尽量顺着他  踌躇满志的人,对任何事情都有他自己的定见。

113、他之所以会踌躇满志,是因为一直处在一种极顺的状况下,使他不曾尝过失败的苦头。

114、因此也不怕失败。

115、上帝既然对他如此地眷顾,只要上帝不死,他自然会再受眷顾下去。

116、他没有办法接受别人的意见,如果别人够聪明的话,也不用和他辩。

117、要知道一个长久不曾失败过的人,是因为他的智慧,而不是他的运气。

118、朋友,相信“智慧”这两个字,虽然很好写,但不容易了解。

119、  如果他是你的老板,在他的面前不要乱出点子。

120、尽量照着他的意思去做,他会把他的意思讲得很清楚。

121、因为他怕你笨,所以他会多讲一遍。

122、最后,再问你一次,懂了吗?等你回答懂了,他才放心。

123、有时,他会礼貌性地问你一次,对他的做法,有没有意见?此时你就立即肯定他的做法。

124、此时你若稍有犹豫或再多问两句,都会被他嗤之以鼻。

125、  和这类人同事,不能太顺着他,只有让他尝到一些失败的苦果,才能真正地改变及帮助他。

126、  对这种部下,交一些难度较高的工作给他做。

127、做成功了,也不赞许;做失败了, 交给别人做。

128、让别人做成功,让他知道人外有人天外有天的道理。

129、不用训练他和告诉他做事的方法,他听不进去。

130、多花一些精神在别的人身上,对他绝对是有益的。

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