一是在全省率先实体化组建交通运输综合执法指挥中心，在机构上保障指挥调度高效指挥协同，畅通市县“情指勤”运行机制，不断拓展“智慧认知”研判能力，全面推行“派单执法”履职模式。

二是建立“一体化”工作新机制，探索“板块+条线”“专业+综合”联动融合执法新架构，开展精准化执法勤务，实现执法效能显著提升。

三是深化执法治理新模式，探索新型交通道路、水路、工程领域治理体系，不断提高电子化巡航、巡路覆盖率，增进AR增强现实、智能卡口抓拍、不见面处置智慧平台应用，夯实“四基四化”基础。

四是提升事中事后监管质效，发布并动态修订“承诺即修复”事项清单，推进小型船舶“信易检”、驾培企业“信易批”等“信易+”场景应用，扎实推动一批“暖企惠民实事”落地，推进包容审慎柔性执法，“既要会踩刹车，更要能加油门”，保障交通运输行业高质量发展。

五是坚持党建引领不动摇，努力锻造交通执法铁军队伍，制定执法岗位风险防范手册，打造“交联心 · 法致行”新模式执法“1+3+N”品牌矩阵，用心用情讲好交通执法故事，提高关注影响度。